| Para las Empresas, la rentabilidad que aporta el trabajo del detective privado en sus investigaciones, con una información objetiva y veraz, va a hacer mas fácil la toma de decisiones en cualquier situación de inestabilidad que se presente, por compleja que sea. Porque las relaciones entre las Empresas y su Personal, a veces, se ven deterioradas por la mas diversas causas, que provocan desajustes en su ritmo operativo, desestabilizándolas, una Información objetiva y veraz, en su momento, puede ayudar a estabilizar la situación y devolver la armonía entre las partes. En todo caso, la intervención del detective privado aclara y confirma la verdad sobre el comportamiento, la actitud y responsabilidad, de los trabajadores, en cualquier situación que se quiera verificar. El efecto de convección psicológica que de inmediato se producirá en el resto de la plantilla, va a resultar francamente positivo para la estabilidad general de esa empresa. 4.1.1).- CONTRATACION DE PERSONAL.- En la sociedad actual, donde todo se arregla con dinero, y, se están perdiendo valores tradicionales como la honradez, la lealtad, y el respeto, supeditándose todo egoístamente al interés, los Empresarios tienen cada día mas difícil la composición ideal de sus plantillas, siendo mas que necesario, imprescindible, asesorarse concienzudamente antes, sobre quién es, realmente, hasta ese mismo instante, la persona que se va ha introducir en su Empresa. Los servicios habituales para solucionar este tipo de incógnitas son: 4.1.1.a).- INFORME PRE-LABORAL.- Para cubrir un puesto productivo como especialista o de escasa responsabilidad. Investigación normal. 4.1.1.b).- PRE-LABORAL ESPECIAL.- Cargo o puesto de cierta relevancia, con responsabilidades económicas, contables o informáticas. Mas a fondo. 4.1.1.c).- PRE-LABORAL PARA EJECUTIVOS.- Esta información ha de ser la mas completa, con datos sobre su solvencia la solvencia y todo tipo de antecedentes. Incluso posible control. 4.1.2).- ABSENTISMO LABORAL.- Entendemos que el ABSENTISMO a combatir, es el que se produce cuando la Baja por enfermedad u otra causa es fingida, se alarga fraudulentamente la recuperación de una enfermedad o accidente padecido, simulándose, en estos casos, secuelas de larga recuperación. Estos abusos evidentemente se manifiestan en todas las Empresas, pero aumentan cuando no existen normas o sistemas, ni tampoco estrategias para controlarlos, o en el caso de que existan, han quedado en desuso ü obsoletas. Las situaciones mas habituales de los absentistas suelen concretarse en las siguientes vertientes. 4.1.2.a).-
BAJA FINGIDA INACTIVA .- En los casos en los que el empleado
es vago o perezoso. 4.1.2.c).- BAJA ESPORADICA.- Para comprobar presuntos males efímeros, propios o de familiares, por escaso periodos de tiempo, posiblemente fingidos. 4.1.2.d).- ABSENTISMO PUNTUAL.- Para acabar con los que abusan de sus derechos a permisos remunerados por causas de necesidad, que en realidad no existen. 4.1.3).- COMPORTAMIENTO LABORAL.- El normal desarrollo de cada Empresa implica un comportamiento responsable en sus trabajadores. Si este hecho se desvirtúa por la actuación incontrolable de algunos de ellos, tal circunstancia puede generar verdaderos conflictos, que en algunos casos pudieran resultar, de costosa y difícil solución. Seguidamente señalamos diferentes tipos de investigaciones sobre las CONDUCTAS DUDOSAS de los trabajadores o empleados: 4.1.3.a).- COMPETENCIA DESLEAL.- Si el empleado trabaja a deshoras en la misma actividad que su Empresa 4.1.3.b).- TRABAJOS EN VACACIONES.- En vez de descansar, mas trabajo, incluso en competencia,, lo que es doblemente grave y puede significar el despido. 4.1.3.c).- ABUSOS EN LAS HORAS SINDICALES.- Cuando los representantes de los trabajadores, abusan de sus cargos sindicales. 4.1.3.d).- CONDUCTAS DUDOSAS.- Para constatar o descartar las dudas que se tengan los empleados. 4.1.3.e).-
APROPIACIONES INDEBIDAS.- Para aclararlas y escarmentar a
empleados desvergonzados, chorizos, aprovechados y maleantes. 4.1.3.g).- IRRESPONSABILIDADES LABORALES.- Detectando y probando las irregularidades y abusos de confianza que se produzcan en el trabajo. 4.1.3.h).-
CONTROLES O SEGUIMIENTOS.- Cuando se considere necesario
para aclarar cualquier tipo de duda sobre el rendimiento, la actitud,
diligencia y tiempo que empleen en sus tareas en la calle los trabajadores. 4.4).- CONFLICTIVIDAD LABORAL.- La evolución de la Sociedad, el progreso técnico, los cambios de costumbres y hábitos, las catástrofes imprevisibles, las crisis económicas, los enfrentamientos políticos, los sindicatos, los cambios reestructúrales en las Empresas, é incluso, las decisiones singulares de sus dirigentes, pueden, a veces, originar situaciones de conflictividad entre el personal y sus Empresas, o de un determinado sector, que a la postre puede desembocar en problemas que si no se solucionan cuanto antes, pudieran afectar de forma grave a su funcionamiento futuro. Para ayudar a controlar o al menos conocer mas directamente la situación generada, a veces puede ser interesante nuestra intervención en situaciones como las que reseñamos seguidamente: 4.1.4.a).-HUELGAS, PAROS INTERMITENTES.- Concretando las informaciones, según necesidades, desde la misma huelga. 4.1.4.b).-
MANIFESTACIONES.- Información y actuación activa
y pasiva en la problemática surgida y su desenlace. 4.1.4.d).-
ANONIMOS /LIBELOS.- Para devolver la tranquilidad al o los
ofendido/s intentando localizar sus autor/es, para obrar en consecuencia. JMIA. |
